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结构升级 系统未来| 公司召开2024年商业计划及全面预算管理工作会议

浏览次数: 56701/16/2024  

      1月12日-13日,公司召开2024年商业计划及全面预算管理工作会议暨2023年度总结表彰大会,总结复盘2023年工作,对表现优异的团队与个人进行表彰,明确2024年的工作思路与目标。公司领导、中层助理及以上管理人员、副主任及以上专业人员、先进员工及先进团队代表参加了本次会议。

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      会上,常宝销售、各经营单元、各专业条线总结2023年达标情况、汇报2024年任务目标及重点工作。总经理韩巧林与各经营单元负责人、营销部门负责人共同签订2024年商业计划目标书,将以商业价值为中心的理念贯彻到2024年各项具体工作中,将责任与指标落实到责任人。

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      总经理韩巧林向大会作了题为“结构升级 系统未来,推动常宝高端专业化发展”的工作报告。他指出,2023年是常宝高标准达标之年,公司坚定“专而精、特而强”和高质量的发展战略,坚持以品牌营销、技术进步、精益改善为抓手,在全体员工的不懈努力下,取得一系列来之不易的成绩。

      他强调,常宝正处于转型升级的关键时期,面对外部的不确定性,我们要增强危机感、责任感和紧迫感,认真做好应该做好的、必须做好的工作。2024年是常宝高端化转型升级之年,实现个人及团队能力升级,打造常宝的核心专长,真正推进产品、市场、能力升级,夯实常宝百万吨运行基础,打造高质量、高水平、高标准的梦想工厂,实现2024全面升级发展。

      随后,会议进入2023年度先进表彰环节,常宝股份总经理助理、工会主席丁伟宣读《关于二〇二三年度常宝荣誉团队和个人的表彰决定》,公司领导依次上台为先进个人和团队进行颁奖。

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      最后,董事长曹坚作重要讲话。他首先对大家在过去一年的辛勤付出表示衷心感谢,对获得2023年度先进表彰的个人和团队表示热烈祝贺。他使用“历练•成长”、“升级•跨越”、“品牌•进位”、“健康•向上”四组关键词对2023年工作进行了复盘评价。他指出,2023年是常宝高端化、结构转型升级的起步之年,是常宝真正奋斗成长的一年,常宝的历史会记住大家的坚守与坚持、努力与奋斗。

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      曹董事长强调,2024年,常宝必须坚持以客户为中心,以商业价值为导向,遵守商业规律、价值规律,成为现代专业公司。2024年,常宝要重点围绕101工程、两大标志项目、高地堡垒打造以及团队能力升级等工作,实现全面系统升级。常宝要持续推进技术进步、品牌营销、专业管理、精益改善等工作,节能减碳、ESG、绿色化、智能化关系到企业的生存和未来,必须要纳入重点工作长期推进。他要求,在目前形势下,我们要以不亚于任何人的努力,不断从事创造性工作,突破自己,高质量达标、高水平经营,将常宝打造成为技术性公司、商业性公司、现代专业公司、惟精惟一的公司。

      曹董事长最后强调,2024年注定会是常宝历史上的意义非凡、拼搏奋斗的一年。新的挑战,新的征程。我们要选择正确的方向,坚持做正确的事情,有价值的事情,在新赛道打造新优势。进窄门,行远路,结硬寨,打呆仗。“人之力莫大于心”,只要有明确的目标,升级、改变、突破,咬定目标不放松,2024年就一定是不留遗憾和奋斗出彩的一年。


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